L'ESPRIT ANTHÉSIA
« Développer les compétences, c'est permettre aux personnes et aux organisations d'évoluer ensemble. »
Anthésia Compétences est née de la volonté d'accompagner les entreprises dans leurs projets de formation, avec une attention particulière portée à l'écoute et à la qualité des échanges.
Au-delà de la formation, Anthésia Compétences privilégie une relation de confiance, fondée sur la disponibilité, le dialogue et le respect des engagements.
Chaque entreprise possède son histoire, son identité, sa culture et ses valeurs. Chaque projet débute par un temps d'échange permettant de comprendre vos attentes, afin de construire une proposition adaptée.
NOTRE APPROCHE
Notre accompagnement
I
Comprendre avant de construire
Prendre le temps d'écouter et de comprendre les besoins de votre entreprise avant toute proposition.
II
Construire avec les entreprises
Construire des formations en lien avec votre organisation, vos équipes et vos objectifs.
III
Donner du sens à la formation
Les interventions reposent sur la participation et les échanges afin de faciliter le transfert des compétences dans les situations professionnelles.
IV
L'humain comme fil conducteur
Chaque projet est avant tout une rencontre. Derrière chaque demande se trouvent des équipes, des parcours et des personnes.
A L'ORIGINE D'ANTHÉSIA
Vanessa Surault
FONDATRICE & FORMATRICE
Au fil de ses expériences auprès d’entreprises, d’équipes et de différents publics professionnels, Vanessa Surault a développé une compréhension des organisations et des réalités auxquelles elles sont confrontées.
Elle a créé Anthésia Compétences avec une conviction : une formation n’a de valeur que lorsqu’elle répond réellement aux besoins de l’entreprise et trouve une application concrète dans les pratiques professionnelles. Elle conçoit ainsi des interventions sur mesure, fondées sur l’écoute, le dialogue et l’analyse des situations rencontrées.
Son approche, à la fois exigeante, structurée et humaine, accorde une place réelle aux échanges et à l’expérience de chacun. Elle permet aux professionnels de prendre du recul sur les situations vécues, d’identifier des leviers d’action adaptés à leur contexte et de faire évoluer durablement leurs pratiques.
L'ÉQUIPE ANTHÉSIA
Céline Zanini
FORMATRICE & CONSULTANTE
Céline Zanini, formatrice et consultante, est diplômée d'un Master II Économie-Gestion, spécialisation Ressources Humaines. Elle accompagne les entreprises et leurs équipes avec une approche à la fois stratégique, opérationnelle et profondément humaine.
Ses domaines d'expertise couvrent la gestion des ressources humaines, le recrutement, le développement des talents, la QVCT, l'inclusion et la diversité, les pratiques managériales favorisant la coopération et la performance collective ainsi que le développement commercial et le merchandising.
Convaincue que la performance d'une organisation repose avant tout sur les humains qui la composent, Céline exerce son métier avec authenticité. Elle place l'écoute, le partage et la transmission au cœur de chacune de ses interventions. Pour elle, former est bien plus qu'un métier : c'est un véritable engagement au service du développement des compétences, de l'épanouissement de chacun et de la réussite durable des organisations.
PARTENAIRES
Des expertises complémentaires
Selon la nature de votre projet et les besoins identifiés, certaines formations peuvent être enrichies par des partenaires sélectionnés pour leurs compétences et leur approche.
Ces collaborations permettent, lorsque cela est pertinent, de proposer des ateliers spécifiques, notamment autour de la gestion du stress, de la qualité de présence ou de l'accompagnement du changement.
Cette complémentarité contribue à proposer une réponse cohérente et adaptée aux besoins de votre entreprise.
DÉCOUVRIR LE SITE DE NOTRE PARTENAIRE SOPHROREXIS →MÉTHODE
Chaque projet se construit en plusieurs moments
Échange
Comprendre les besoins de votre entreprise, vos attentes et objectifs de votre projet.
Conception
Construire une formation adaptée à votre entreprise et à vos équipes.
Animation
Créer un cadre propice aux échanges, à la participation et à l'implication de chacun(e).
Évaluation
Mesurer les effets de la formation et identifier les perspectives d’évolution.
Ancrage
Accompagner l'intégration durable des compétences dans les pratiques professionnelles.